2月16日是本次寒假教职工培训的第五天，下午2:20在图书馆二楼会议室行政培训组开展了集中讨论活动。公司人事行政总监李颉出席讨论活动。公司、各院校以及后勤服务中心的全体行政人员参加讨论活动。本次活动由长城学院院长助理、院长（党委）办公室主任臧卫东主持。
讨论开始之前，公司人事行政总监李颉向大家提出要求。她说，讨论活动是本次培训过程中的重要环节，是落实培训内容，消化吸收培训精髓的重要方式。她希望大家踊跃发言，针对本次讨论的主题谈一谈自己最真实的感受。
臧主任介绍了本次讨论活动的主题：1、在工作中应如何提高执行力？2、如何看待工作中出现的推诿、敷衍、不作为现象。
接下来，大家围绕执行力展开了热烈讨论。与会人员踊跃发言，有的认为要提高执行力，就要转变工作态度，在工作中寻找乐趣，变被动工作为主动工作；有的主张同事间要在工作中互相帮助，领导和下属要多沟通；还有的联系工作中遇到的实际问题谈了自己的感受……通过讨论，大家对如何提高执行力有个更加明确的认识，大家一致认为，提高执行力要正确领悟领导意图，确保高质量高效率完成任务；要不断加强学习，提高自身素质；要有大局意识，加强沟通协调；要有责任感，勇于担当，遇到问题不推诿。
在听取讨论后，李颉总监和臧卫东主任分别针对大家的发言做出总结。李总说，五年以下的企业靠“人治”、五至十年的企业靠“法治”、10年以上的企业靠“文化”，过去的一年公司围绕“行政企业化”做了大量的工作，2014年公司行政管理主要目标将向制度化、流程化方向发展，也就是进入由“人治”向“法治”的过渡阶段，要大力加强制度的保障和落实，才能在提高工作执行力方面做出成绩、见到实效。最后臧卫东主任就如何提高执行力提出了自己的观点：1、要提高工作的责任心。2、放平工作心态，戒骄戒躁。3、不要害怕领导批评，批评是成长的最佳动力。
文图：梁春启 刘盼 田录贤
