（通讯员 田录贤） 四月的石家庄，玉兰花开，杨柳吐绿。11日533333巴黎人手机版、中国地质大学长城学院、河北科技学院监事、总顾问周虎震，533333巴黎人手机版教育教学总监韩德才、总监助理马峥涛、公司办公室主任田录贤，中国地质大学长城学院教学副院长杨高峰、教务处长刘文社，河北科技学院副院长冯浩楼、教学副院长徐玉民、教务处副处长陈玉娟来到河北师范大学汇华学院、河北传媒学院进行考察调研。
上午9点，周虎震监事、总顾问等一行九人来到汇华学院行政办公楼六楼会议室，就该院学生考研情况进行了调研。汇华学院现任院长蔡新华，首任院长郑世均，党委书记徐国强、教学副院长杨继清、学工副院长崔建国，理学部主任魏磊、法学部主任樊翠英，办公室主任李振国等参加了座谈。院长蔡新华对周虎震监事、总顾问等一行的到来表示了欢迎，并简要介绍了汇华学院的基本情况。汇华学院是董事会领导下的院长负责制，有学生14000多人，教职员工200余人，本部派干部12人，其他人员都是学院自聘。在教育教学上，他们聘请老教授组成的教学指导委员会，从教学管理，教学指导，教学改革进行指导，学院的课题研究，精品课程建设均取得了较好成绩，特别是学生实习实践工作上，他们采取顶岗实习的方法，组织学生到边远山区或农村中学进行实习，通过实践对学生的思想教育，业务学习起到了很大的推动作用。大力加强学生的思想政治工作，充分发挥学生工作在学生考研工作的主导性。理学部主任魏磊就他们学生近几年考研工作，从学院为什么要推动学生考研，学生考研的可行性，推动学生考研的做法进行了汇报。
在为什么要推动学生考研工作，魏主任从7个方面进行了分析：一是推动学院发展的需要；二是实现员工自身价值的需要；三是符合家长的意愿；四是符合学生的需求；五是符合汇华学院的办学理念；六是符合母体校的实际情况；七是有利于提高教学质量，促进学院就业、安全和稳定工作。在谈到三本学生能不能考研的可行性上，魏主任讲了8点：一是科学分析三本学生特点；二是学生考研劲头足；三是考研激励机制好；四是学生管理队伍好；五是师资队伍好；六是国家考研机遇好；七是考研不太难；八是事实证明考研真不难，他们五届毕业生平均考取率为：2007年11.7%，2008年15.9%，2009年24.3%，2010年22.4%，2011年22.8%，考取了包括14所985高校在内的近百所大学。在谈到他们如何抓学生考研的做法时，魏主任说：他们主要是在教与学和服务上促进学生考研。
在教上：一是严格把控教师聘任关；二是严把学生考试关，杜绝学生考试违纪；三是建立课下辅导答疑；四是建立各级督导组；五是根据学生特点调整教学大纲；六是定期召开座谈会，协调处理教学问题。
在学上：一是广聘专家进校进行科普讲座；二是重视规划学生未来人生；三是通过心理辅导增强学生自信心；四是从严治学，规范学生行为；五是采取多种途径转变学生考研观念；六是做好顶岗支教工作，让学生体会生活，感悟人生。
在服务学生工作上：一是加强信息沟通；二是发布考研信息；三是做好考前摸底和服务工作。
在座谈中，周虎震监事、总顾问就汇华学院学生管理，学工队伍建设，学科专业建设等问题进行了简要交流。在学生管理上汇华学院针对学生的特点，对大一学生采取高中管理模式加强对学生的管理，通过上早晚自习培养学生的主动学习和自觉学习的养成。对大二学生主要抓学习；对大三学生进行考研就业分流培养，辅导员对学生逐个谈话和摸底，了解掌握哪些学生愿意考研，哪些学生愿意就业，做到心中有底，有的放矢的培养学生。对大四学生愿意考研的鼓励支持考研，愿意就业的，鼓励学生实习实践和专心找工作。
在学工队伍建设上，汇华学院是按照专业招聘辅导员，专职辅导员有60多人，一个辅导员带200学生，辅导员干满4-8年后才能转岗，采取各种技能大赛提高辅导员的素质，辅导员敬业意识很强。
在学科专业建设上，汇华学院放开学生选专业和转专业，学生少的专业就不开或砍掉。加强教师管理，加大任课教师的评优力度，每年的评优比例在25%，每年有2-3名教师因授课不合格而辞聘。
座谈结束后，周虎震监事、总顾问等一行参观了汇华学院十年校庆校史馆，了解了汇华学院十年发展史。
下午14:30，周虎震监事、总顾问一行九人又来到河北传媒学院，参观了校园，实际查看了传媒学院展馆，分别与该学院院长李锦云，党委书记万素英进行深入交流。
在考察两院期间，周虎震监事、总顾问分别与两院领导合影。
集团综合办公室供稿
